FranklinCovey et Simon & Schuster publient un nouveau livre, Trust & Inspire: How Truly Great Leaders Unleash Greatness in Others, écrit par Stephen MR Covey

LAC SALT ET NEW YORK – (LIGNE COMMERCIALE) – FranklinCovey (NYSE : FC), la société leader la plus fiable au monde et le géant de l’édition Simon & Schuster, ont annoncé aujourd’hui la sortie de Faites confiance et inspirez : comment les vrais grands leaders libèrent la grandeur chez les autres, écrit par Stephen MR Covey, PDG de FranklinCovey Trust Practice, avec David Kasperson, McKinlee Covey et Gary T. Judd. Covey, qui a fait de sa vie la tâche de comprendre la confiance dans le leadership et les organisations, et était auparavant l’auteur Le New York Times et 1 Journal de Wall Street le meilleur vendeur La rapidité de la confiance : la seule chose qui change tout, qui s’est vendu à plus de deux millions d’exemplaires dans le monde et a été traduit en 22 langues.

L’actualité et l’actualité du livre sont soulignées avec force par les approbations d’éminents dirigeants du monde des affaires, de la santé, du gouvernement, de l’éducation et de la famille, notamment : Satya Nadella, président et chef de la direction de Microsoft ; Indra Nooyi, ancien président et chef de la direction de PepsiCo ; Eric Yuan, fondateur et PDG de Zoom Communications ; et Anne Chow, PDG d’AT&T Business. L’amiral William McRaven , amiral 4 étoiles et commandant des opérations spéciales américaines (retraité) est le numéro 1 New York Times auteur à succès de Fais ton litil l’a remarqué Faites confiance et inspirez “. . . sera le livre qui définit le leadership au 21st siècle. “Le livre transcende également la pensée traditionnelle du leadership d’entreprise dans la salle de classe et à la maison. Esther Wojcicki, éducatrice et auteur à succès de Comment élever des gens qui réussissent, a noté que « . . . Chaque parent, chaque enseignant, chaque dirigeant a besoin de ce livre ».

Dans Faites confiance et inspirez, Covey propose une façon nouvelle et transformatrice de diriger et soutient de manière convaincante que même si notre monde a radicalement changé, notre style de leadership n’a pas changé. La plupart des organisations, des équipes, des écoles et des familles fonctionnent toujours selon un modèle de “commande et contrôle”, centré sur les hiérarchies et la conformité des personnes. Mais avec la nature changeante du monde – la nature changeante du travail lui-même et les choix que nous avons sur où et comment travailler – ces anciennes règles de leadership ne s’appliquent plus. Le paysage en constante évolution du 21st siècle exige un changement radical dans la façon dont nous conduisons aujourd’hui. La solution de Covey est simple, mais audacieuse : une transition de ce modèle “Command and Control” vers un style de leadership “Trust & Inspire”.

Covey observe : « Les deux tâches les plus importantes pour les organisations aujourd’hui sont de gagner sur le lieu de travail et sur le marché. Il existe un écart énorme entre la performance et le potentiel, car la grande majorité des personnes sur le lieu de travail possèdent aujourd’hui beaucoup plus de talent, de créativité, d’ingéniosité, d’intelligence et de capacité que leur travail actuel ne l’exige ou ne leur permet même de contribuer. Ce style de leadership traditionnel « Commandement et contrôle » est répandu dans une certaine mesure dans 92 % des organisations aujourd’hui. Il ne peut pas inspirer le niveau d’engagement, d’innovation, de collaboration, d’appartenance, de loyauté et de performance nécessaire aux organisations dans le monde perturbateur et en constante évolution d’aujourd’hui.”

Faites confiance et inspirez défie les croyances profondément ancrées sur les gens et le leadership qui ont été maintenues et acceptées pendant des décennies. Le livre il offre une nouvelle façon de diriger en partant de la conviction que les gens sont créatifs, collaboratifs et pleins de potentiel. Ils ne veulent pas être gérés mais ils veulent être guidés et avec un leader Trust & Inspire, ils sont inspirés pour devenir la meilleure version d’eux-mêmes et produire leur meilleur travail. Selon Bain & Company, les employés inspirés sont 56 % plus productifs que les employés engagés et 125 % plus productifs que les employés satisfaits. Covey pense que ce type de leadership est la solution pour l’avenir du travail, où une main-d’œuvre dispersée sera la norme, nécessitant la confiance et la collaboration à travers les fuseaux horaires, les cultures, les personnalités et la technologie.

“Beaucoup d’entre nous ont eu la chance d’avoir des dirigeants qui nous ont fait confiance et nous ont inspirés”, a déclaré Covey. « Ces types de relations se caractérisent par la flexibilité, la créativité et la collaboration, qui sont des traits absolument nécessaires dans cette nouvelle ère du travail à distance. Malheureusement, la plupart d’entre nous ont vécu le contraire sous les gestionnaires “Command and Control”. Ces gestionnaires microgèrent, utilisent des incitations à court terme et reprochent aux employés de motiver les employés et de se rapprocher de la gestion de l’entreprise en tirant parti des personnes et des ressources à leur disposition. Ce mode de fonctionnement obsolète perd complètement le pouvoir potentiel des personnes qui font ces choses et ce n’est tout simplement pas suffisant.

La vue d’ensemble du nouveau livre se compose de 3 intendances travaillant ensemble et se construisant mutuellement, fournissant un cadre pratique et exploitable pour libérer la grandeur chez les gens et atteindre des performances incroyables :

  1. La modélisation Qui es-tu – La crédibilité et l’autorité morale du leader, façonnant les vertus comportementales nécessaires aujourd’hui.
  2. Faire confiance Comment conduisez-vous – Comment les leaders étendent la confiance et font grandir les gens autour d’eux.
  3. Inspirant Connectez-vous à Pourquoi Comment les dirigeants se connectent avec les gens et se connecter pour but d’inspirer les autres.

Alors que de nombreux leaders peuvent bien réussir sur un ou deux de ces postes, il y a une force énorme pour les leaders qui incarnent les 3 ; des leaders qui façonnent, des leaders qui font confiance et des leaders qui inspirent. Cette approche enrichira puissamment la vie des dirigeants, mais plus important encore, elle enrichira profondément la vie de ceux qu’ils dirigent.

Un leader Trust & Inspire modèle un comportement authentique et inclusif avec humilité et courage. Non seulement ils sont dignes de confiance, mais ils font également confiance et leurs employés gardent cette confiance. Ils inspirent les autres à donner volontairement leur cœur et leur esprit, non seulement pour travailler, mais pour contribuer de manière significative à quelque chose qui compte. Les gens ne veulent pas seulement être motivés, ils veulent être inspirés. Contrairement à ce que la plupart des gens croient, inspirer les autres est une compétence qui s’acquiert. N’importe qui peut être ce genre de leader. Tout le monde a besoin de ce genre de leader.

“Les gens se sentent différents à propos des dirigeants de Trust & Inspire que nous à propos des autres dirigeants”, a déclaré Covey. “C’est excitant et exaltant d’être guidé, éduqué, formé, parenté ou aidé par quelqu’un comme ça. Travailler avec une telle personne n’est pas comme travailler avec d’autres personnes. La différence est palpable. Et pourquoi ressentons-nous différemment? C’est parce que des leaders comme celui-ci non seulement pensent différemment, mais ils se comportent également différemment. Nous voulons être meilleurs à cause de la façon dont ils nous traitent, comment ils nous parlent, ce qu’ils attendent de nous et ce qu’ils voient en nous. Ils nous demandent notre avis et écoutent ce que nous disons. Ils brossent un tableau de ce qui pourrait être et nous devenons impatients d’en faire partie. »

Covey suggère que les dirigeants peuvent adapter leur style et changer leur façon de diriger, car le style est un choix. Cela découle de leur paradigme, du cadre mental sous-jacent à partir duquel ils opèrent et des croyances fondamentales qui guident leur vision des gens et du leadership. Les convictions d’un Trust & Inspire les leaders reposent sur des principes puissants et intemporels. Ce qui les rend puissants, c’est que les dirigeants de Trust & Inspire ne sont pas seulement d’accord avec eux intellectuellement, ils les vivent constamment.

Covey a déclaré: “Le monde est un endroit meilleur et plus noble quand il est plein de personnes et de dirigeants Trust & Inspire. Chaque fois qu’il y a de la grandeur, du succès et du succès, vous pouvez trouver un leader Trust & Inspire. Les gens ne sont pas déplacés vers la grandeur, mais ils s’en inspirent. Il y a toujours un modèle, quelqu’un qui a ouvert la voie, inspiré, fait confiance et cru aux autres, et a été capable d’allumer le feu, non seulement en eux-mêmes, mais dans les autres. Nous pouvons et devons être cela leader. Nos collègues, organisations, famille, amis et communautés en ont besoin. Notre société et le monde en ont besoin. Et lorsque nous deviendrons le leader que nous nous efforçons d’être, nous constaterons que la vie est meilleure pour lui. C’est la nouvelle façon de conduire et une meilleure façon de vivre. Faites confiance et inspirez. ”

Implantation des solutions FranklinCovey Trust dans les organisations: Le contenu basé sur la recherche, les consultants experts et la technologie innovante de FranklinCovey permettent aux dirigeants, managers et équipes de cultiver la confiance et de maintenir eux-mêmes et leur organisation à des normes élevées grâce aux solutions suivantes : La fondation Speed ​​of Trust®, Leader à la vitesse de la confiance® Et Smart Trust®.

Covey est disponible pour la livraison Faites confiance et inspirez® keynote et sessions de travail maintenant. Une solution évolutive est en cours de développement et sera disponible fin 2022. Pour plus d’informations sur la réservation de Covey pour les discours, les discours et les séances de travail de l’équipe de direction, contactez David Kasperson, 801-717-8352, David.Kasperson@FranklinCovey.com.

A propos de l’auteur: Stephen MR Covey est co-auteur de Faites confiance et inspirez : comment les vrais grands leaders libèrent la grandeur chez les autres et est co-fondateur et PDG de CoveyLink et de FranklinCovey Trust Practice. Conférencier très recherché et convaincant, auteur et consultant de confiance en leadership, éthique, culture et collaboration, s’adresse à des publics du monde entier. Titulaire d’un MBA de Harvard, il est l’ancien PDG du Covey Leadership Center, qui, sous sa direction, est devenu la plus grande entreprise de leadership en développement au monde.

TITRE:

Faites confiance et inspirez : comment les vrais grands leaders libèrent la grandeur chez les autres

AUTEURS

Stephen MR Covey, David Kasperson, McKinlee Covey et Gary T. Judd

EMPREINTE:

Simone & Schuster

DATE DE PUBLICATION:

5 avril 2022

ISBN :

(imprimé / broché) 978-1-9821-4372-5 • 28,00 $ • 329 pages

À propos de Franklin Covey

FranklinCovey (NYSE : FC) est la société leader la plus fiable au monde avec des opérations dans plus de 160 pays. Nous transformons les organisations en collaborant avec nos clients pour créer des leaders, des équipes et des cultures qui obtiennent des résultats révolutionnaires grâce à l’action collective, menant à une expérience de travail plus engageante pour leurs employés. Disponible via le FranklinCovey All Access Pass®, notre contenu et nos solutions, les meilleurs experts, la technologie et les mesures fonctionnent ensemble de manière transparente pour assurer un changement de comportement durable à grande échelle. Cette approche du leadership et du changement organisationnel a été testée et affinée en travaillant avec des dizaines de milliers d’équipes et d’organisations au cours des 30 dernières années. Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.franklincovey.com et profitez de contenus exclusifs sur les réseaux sociaux de FranklinCovey : LinkedIn, Facebook, TwitterInstagram et Youtube.

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